4月以來，安徽省內(nèi)六安、霍邱等市縣因疫情先后實施靜態(tài)管理，一場城市的“大考”擺在眼前。為壓緊壓實疫情防控責(zé)任，確?！耙患径乳_門紅、半年雙過半”經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量完成，5月10日至5月12日，運營管理部針對定遠(yuǎn)、靈璧以及泗縣項目公司等在建項目分別開展工程進(jìn)度與品質(zhì)提升現(xiàn)場督導(dǎo)工作。

為切實解決各項目公司經(jīng)營工作中的痛點難點問題，運營管理部采用查看現(xiàn)場、約談總包、召開專題調(diào)度會議等多種靈活措施。針對泗縣、定遠(yuǎn)臨期交房項目，幫助疏通問題渠道，提供解決思路，確保2022年交付任務(wù)順利完成；針對靈璧項目一期和二期，通過開放工藝工法展示區(qū)、強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)等方式，嚴(yán)格以高品質(zhì)服務(wù)促進(jìn)銷售去化，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，延續(xù)國企速度，為市場提供質(zhì)量可靠、有口皆碑的品質(zhì)好房。

當(dāng)前，地產(chǎn)集團(tuán)所有在建項目均復(fù)工復(fù)產(chǎn)。下一步，運營管理部將在做好疫情防控的同時按下加速鍵，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項目公司持續(xù)推進(jìn)施工生產(chǎn)，全力以赴推動集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。